Consulenza e strategie
L’azione di eprcomunicazione si avvia con la raccolta di tutte le informazioni utili, presso il Committente e le altre fonti opportune. Con il Committente vengono condivise aspirazioni e aspettative, valutati i problemi e individuati i gap risultanti da precedenti azioni di comunicazione.
E’ il momento chiave della relazione professionale: solo quando il quadro è ben definito, quando sono stati condivisi obiettivi e priorità, quadro competitivo e benchmark significativi, eprcomunicazione imposta un documento programmatico nel quale sono posti in relazione politiche, strategie, strumenti, investimenti, tempi e coerenze che definiscono il quadro d’intervento.
Si tratta dello scenario strategico complessivo entro cui si collocano le problematiche del Committente e l’architettura d’interventi di comunicazione proposta per affrontarle. In funzione di esso, il Committente viene affiancato da un team composto almeno da un professional e da un account.
Il team sviluppa e mantiene aggiornato il piano esecutivo, potendo contare in ogni momento sulla partecipazione creativa e sull’apporto operativo di una struttura d’agenzia interamente posta al servizio degli obiettivi di comunicazione. Una struttura che non pesa stabilmente sul budget del singolo Committente, mentre aderisce all’andamento delle esigenze e delle attività in accordo costante con obiettivi e scenari regolarmente aggiornati.
